TEORIA E PRATICA DELL’INNOVAZIONE CREATIVA | Badenoch + Clark

Teoria e pratica dell'innovazione creativa

Articolo a firma di Pietro Valdes per il numero di giugno 2019 di Harvard Business Review. Il ruolo di una C-suite è orientare l’azienda al cambiamento generando un contesto decisionale funzionale a realizzare gli obiettivi dell’organizzazione.

Inserito 24 giugno 2019

Innovare è una necessità per ogni impresa. Diventa un imperativo in ambienti che mutano a velocità crescente.

Innovare, però, non significa reinventare, ma aprire e aprirsi al cambiamento. L’innovazione è una double opening window, non un double door lock. L’innovazione è una finestra a doppia apertura istituzionale-organizzativa e personale, non una serratura a doppia mandata, per questa ragione una C-suite deve saper raccogliere positivamente le sfide e individuare le concrete potenzialità di business emergenti anche nei frangenti più critici, mettendo in correlazione l’interno e l’esterno e, al contempo, attivando i molteplici piani che compongono l’ecosistema organizzativo.

Scarica l'articolo completo