Un gruppo di professionisti che ha ricoperto posizioni di rilievo in differenti segmenti aziendali. Un team che si avvale di autorevoli network di conoscenze dirette e indirette, per intercettare le figure executive più interessanti sia a livello locale sia internazionale.
FS - Banking&Insurance, CFO Area/HRD/Risk/Legal&Compliance, Board Advisory
Executive Assessment & Research Coordinator
Acciaierie, raw material production, produttiva F&B, lavorazioni meccaniche
Manufacturing, Packaging, Automotive Tier 1/2, Material Handling
Digital, Innovation & Technology, B2B Services e Furniture & Design
I Principal di Badenoch + Clark Executive sanno quanto sia strategica per un’azienda la scelta del candidato migliore, sia sotto il profilo delle performance sia della reputazione e della credibilità.
Per questo motivo, danno particolare valore alla costruzione di relazioni profonde e di lungo termine con aziende e candidati, garantendo la massima riservatezza nel corso di tutto il processo di ricerca.
Grazie a un set di competenze qualificate e specifiche, i Principal di Badenoch + Clark Executive affiancano aziende e candidati in tutto il loro percorso di ricerca.
Si avvalgono del supporto di specialisti in Analisi Emotivo-Comportamentale per valutare – sulla base di criteri scientificamente validati – la credibilità dei candidati, il livello di congruenza e consistenza delle loro dichiarazioni, identificando così eventuali deficit di credibilità.
Executive Assessment per la valutazione del potenziale
Ogni organizzazione è un sistema dinamico: un insieme di ruoli e responsabilità che interagiscono tra loro ed evolvono continuamente.
I mutamenti di scenario – come riorganizzazioni, fusioni e cambiamenti del modello di business o nuovi approcci alla governance – coinvolgono tutta l’azienda e determinano impatti enormi sulle persone.
Noi di Badenoch + Clark Executive sviluppiamo progetti volti a supportare le organizzazioni in momenti di cambiamento e apprendimento.
Supportiamo l’azienda in ogni decisione strategica, promuovendo la conoscenza delle risorse e il loro posizionamento all’interno dell’organizzazione, attraverso l’individuazione di punti di forza, aree di miglioramento e possibilità di sviluppo.
L’Executive Assessment per la valutazione del potenziale aiuta a capire le potenzialità ancora inespresse di ciascun individuo, per esempio per poter ricoprire ruoli differenti o ampliare il perimetro di responsabilità.
È una rilevazione qualitativa che ha l'obiettivo di individuare le aree dove la persona può sviluppare ulteriormente le proprie capacità e incrementare l'efficienza del proprio lavoro.
Assessment di selezione
Executive assessment
La valutazione del potenziale avviene attraverso colloqui individuali con Senior Assessor, integrati da test specifici, scelti di volta in volta a seconda del progetto.
Lo strumento consente di valutare il potenziale di un manager al fine di descriverne preferenze comportamentali, attitudini, capacità, valori, motivazioni e potenzialità.
Il profilo che emerge dalla valutazione del potenziale consente di verificare l’adeguatezza di un profilo o i gap da colmare, rispetto a percorsi di carriera o a cambiamenti di ruolo.
Attraverso l’Executive Assessment vengono indagate le competenze manageriali più importanti, partendo dalle aree:
Il Leadership Mentoring aiuta le persone ad acquisire, rafforzare o consolidare le capacità necessarie per ricoprire il proprio ruolo aziendale in modo efficace ed efficiente.
L’obiettivo è far loro acquisire una maggiore competenza professionale, potenziare l’efficacia del proprio lavoro e superare le barriere che ostacolano il miglioramento delle performance.
Partendo dall’unicità di ciascun individuo, l’obiettivo del Mentoring è operare un cambiamento comportamentale, una trasformazione che possa migliorare e ampliare le potenzialità della persona, per raggiungere ogni obiettivo in modo sempre più efficace.