Dit zijn de hindernissen bij een aanwerving en zo kan je ze overwinnen | Badenoch + Clark
hindenissen

Dit zijn de hindernissen bij een aanwerving en zo kan je ze overwinnen

Drie redenen waarom een functie moeilijk in te vullen is

Gepubliceerd op 13 december 2023

In de beste tijden is aanwerving van talentvolle werknemers niet te onderschatten. Voeg daar een tekort aan werkkrachten en economische onzekerheid aan toe en u heeft grote uitdaging voor u.

De voortdurende competentiekloof en nieuwe verwachtingen van werknemers, zoals bijvoorbeeld flexibel werken, zorgen ervoor dat het moeilijker is dan ooit om mensen aan te nemen.

De economische onzekerheid leidt tot meer voorzichtigheid bij kandidaten, terwijl bedrijven afwachtend omgaan met nieuwe vacatures.

Hoe kunt u de huidige hindernissen bij aanwerving van personeel overwinnen en uw ‘dreamteam’ samenstellen?

 

Tijd en middelen: Het juiste talent aantrekken 

Tekorten aan arbeidskrachten en de nodige vaardigheden vormen tegenwoordig een enorme uitdaging bij werving en selectie. 87% van de bedrijven wereldwijd heeft te maken met een tekort aan specifieke skills of verwacht dat dit binnen de komende 5 jaar het geval zal zijn. Wanneer een tekort aan vaardigheden gepaard gaat met een tekort aan geschikt talent, is er een zeer beperkte pool van kandidaten om uit te putten.   

Uit een enquête die we op LinkedIn hielden, bleek dat 36% van de respondenten van mening is dat het aantrekken van het juiste talent het grootste obstakel is bij rekrutering. De juiste mensen vinden kan veel tijd en middelen in beslag nemen, maar tijdens een personeelstekort, wordt het nog uitdagender. Aanwerven onder druk kan leiden tot overhaaste beslissingen, gemiste kansen en hogere kosten.  

Door ervoor te zorgen dat de functiebeschrijvingen en processen helder zijn, is het mogelijk om snel mensen aan te nemen, maar dit kan nog steeds toegewijde resources vereisen. Meerdere interviewrondes en referentiechecks zorgen voor lange processen. Dit kan een nog grotere uitdaging blijken wanneer u meerdere functies wil invullen.  

Samenwerken met een betrouwbaar talent- of rekruteringsbedrijf kan werkgevers helpen om de obstakels bij het aantrekken van toptalent uit de weg te ruimen en de impact van rekrutering op het bestaande personeelsbestand tot een minimum beperken.

 

Salaris: Verwachtingen en transparantie 

Een ondergemiddeld salaris is volgens 55% van de respondenten het grootste obstakel bij het werven van personeel. Nu de kosten van levensonderhoud stijgen en er minder baanzekerheid in verschillende sectoren is, is een competitief salaris van groter belang voor kandidaten. Als ze elders meer kunnen verdienen of u geen salarisschaal toont, zullen ze waarschijnlijk minder snel op uw vacature reageren. 

Uit de ‘CIPD Labour Market Outlook’ blijkt dat Britse werkgevers zich aanpassen om vacatures te vervullen door salarissen te verhogen, waarbij 43% van de ondervraagde bedrijven zeggen dat ze een hoger salaris hebben gebruikt als aantrekkingsstrategie.  

Werkgevers hebben niet altijd het budget om concurrerende salarissen te bieden en adverteren niet altijd met een salarisbereik. Dit kan ertoe leiden dat gekwalificeerde kandidaten afvallen aan concurrenten of een baanaanbod afwijzen.  

Transparant zijn over salarisverwachtingen kan ervoor zorgen dat kandidaten niet worden afgeschrikt door onzekerheid. Dit biedt niet alleen duidelijkheid aan beide partijen, maar het betekent ook dat u geen tijd en middelen besteedt aan sollicitatiegesprekken met kandidaten die niet dezelfde salarisverwachtingen hebben.

 

Ervaring van de kandidaat: vertrouwen in het wervingsproces 

Vertrouwen is essentieel tussen werkgevers en werkzoekenden. Helaas wordt het vertrouwen van kandidaten in de aanwervingsprocedures van bedrijven ondermijnd door een toename van nepvacatures en ghosting door werkgevers. Dit kan leiden tot een beperkte pool van kandidaten, een hoger verloop en hogere wervingskosten.  

Onderzoek heeft aangetoond dat sommige vacatures online worden gezet zonder de intentie om de functie in te vullen. Enkele van de meest voorkomende redenen om dit te doen zijn om overbelaste werknemers tevreden te stellen en om de indruk te wekken dat het bedrijf groeit.  

Er is ook een toename van ghosting. Uit een onderzoek onder 1.500 werknemers wereldwijd is gebleken dat 75% van de werkzoekenden na een sollicitatiegesprek wel eens is geghost door een potentiële werkgever. Nu steeds meer mensen hun ervaringen delen op beoordelingssites en via sociale media, lopen bedrijven die hun kandidaten niet goed behandelen het risico sollicitanten te verliezen.  

Reageren op elke kandidaat is vooral een probleem voor kleinere bedrijven. Een manier om ervoor te zorgen dat kandidaten weten dat uw vacatures legitiem zijn en dat ze zich gewaardeerd voelen, is door een betrouwbare wervingspartner in te schakelen die zorgt voor de ervaring van de kandidaat en tegelijkertijd efficiënte wervingsoplossingen biedt voor uw bedrijf.  

Het wervingsproces kan complex en uitdagend zijn voor werkgevers, maar door te investeren in werving en retentie, waaronder het inschakelen van wervingspartners, kunnen bedrijven een sterk en getalenteerd team opbouwen.   

 

Neem vandaag nog contact op met een van onze deskundige recruiters!