Wanneer voegt een interim manager waarde toe aan je organisatie? | Badenoch + Clark
Interim manager inhuren

Wanneer voegt een interim manager waarde toe aan je organisatie?

Stel, je staat als bedrijf voor een nieuwe fase: een digitalisering, een (Agile) transformatie of bijvoorbeeld expansie naar het buitenland. Dan heb je op dat moment specifieke expertise nodig, die je waarschijnlijk nog niet in huis hebt. De tijdelijke expertise van een interim professional met ervaring in een organisatie in verandering is dan een waardevolle investering.

Gepubliceerd op 25 februari 2020

Experts zijn er volop. Misschien ook wel in je eigen organisatie, maar die werknemer met de juiste kennis moet wel nét beschikbaar zijn. Je zoekt bovendien een expert met ervaring in een organisatie in verandering. Juist die ervaring in een veranderingsfase is extreem relevant. Zo’n professional kent het klappen van de zweep, de dynamiek, de weerstand en momenten waarop iets ‘toch weer helemaal anders moet’.

Belangrijk is dat de professional die je inhuurt meteen iets moet opleveren. Waar vaste medewerkers een opleiding krijgen en worden aangenomen voor de lange termijn, moeten interim professionals op dag één van hun opdracht waarde opleveren. Daarom is het van belang de interim professional meteen op de juiste plek wordt ingezet. Je wil dus iemand die dit eerder heeft gedaan, soortgelijke projecten aantoonbaar succesvol heeft afgerond en dus direct waarde toevoegt.

Minder kostbaar dan het lijkt

Hoewel de investering in externe expertise in eerste instantie kostbaar lijkt, kan een interim professional juist extreem efficiënt te werk gaan. Hij of zij kan beslissingen nemen rondom bijvoorbeeld cost cutting, een reorganisatie of een andere koers zonder invloed van interne politiek, emotionele betrokkenheid en een verleden met de organisatie. Een interim professional is gewend met snelheid en focus en natuurlijk met oog voor de omgeving voor resultaat te gaan.

Twijfel je tussen het inhuren van vaste of interimexpertise? Kijk dan als organisatie dus naar urgentie en termijn. Oriënteer je niet alleen op de kennis die je in huis wil halen, maar ook naar de fase waarin een professional deze kennis heeft toegepast. Een vaste medewerker kan een goede oplossing zijn als er meer projecten gepland staan. Heb je heel snel en vooralsnog voor één specifiek project een expert nodig, dan is interim een passende en rendabele oplossing.

Voorkeur voor netwerk

Staat de beslissing voor een interim manager vast, dan is de vraag: hoe vind je die expert met specifieke veranderervaring? Uit onderzoek (februari 2020) van de Raad voor Interim Management blijkt dat opdrachtgevers graag een bureau inhuren vanwege hun dagelijkse vaardigheid bij het selecteren van de juiste professional. Bureaus met een relevant netwerk hebben daarbij de voorkeur. Bovendien waarderen organisaties, zo blijkt uit het onderzoek, de mogelijkheid van bureaus om minder voor de hand liggende kandidaten — maar wel geschikt voor de beoogde opdracht — te selecteren.

Direct iemand nodig?

Benieuwd hoe Badenoch + Clark je snel snel en efficiënt helpt aan de best passende interim manager? Lees hier meer. Of neem meteen contact met ons op.


Laat je gegevens achter en we nemen zo snel mogelijk contact met je op.