8 stappen richting succesvol leiderschap | Badenoch + Clark
Badenoch + Clark operational excellence

8 stappen richting succesvol leiderschap

‘Waar zie je jezelf over vijf jaar?’ Een geijkte vraag bij sollicitaties, maar essentieel als je ambities in leiderschap hebt. We delen acht tips om je leiderschapsvaardigheden te vergroten.

Gepubliceerd op 26 april 2021
1. Voorgeselecteerd
Consultancy al jaren de populairste sector onder studenten. Dat betekent dat de adviesbureaus de allerbeste kunnen selecteren. Alleen kandidaten met een (dan al) onderscheidend cv, hoge cijfers en een goede score op assessments krijgen een contract aangeboden. Het aannemen van een (oud)management- of strategieconsultant garandeert dus een hoog niveau.

2. Relevante ervaring
Consultants werken efficiënt, gestructureerd en hebben ervaring in diverse keukens, op diverse niveaus. Ze zijn gewend hun mouwen op te stropen en hard te werken, hebben ervaring in samenwerking op alle niveaus en doen dat doorgaans in situaties waar veel op het spel staat. Onder druk staan ze dus hun mannetje. Ze kennen trends in hun vak, zien samenhang en dwarsverbanden en komen snel tot de kern.

3. Flexibel en snel
Consultants zijn gewend te werken in dynamische omgeving en kunnen razendsnel schakelen. Inspringen op veranderingen, trends, bijsturen wanneer nodig, blijven leren en ontwikkelen zijn inherent aan mensen met een consultancyprofiel. Dankzij hun mentale behendigheid nemen ze informatie snel tot zich, maken ze zich een omgeving snel eigen en opereren ze met snelheid en gemak.

4. Resultaatgedreven
Een consultant komt doorgaans bij een klant binnen als de vraag urgent is. Een consultant achterhaalt de vraag achter de vraag, analyseert, signaleert en komt met een onderbouwde oplossing. Ze zijn goed in draagvlak creëren, weerstand wegnemen en snel schakelen. Het beoogde resultaat halen, staat daarbij altijd voorop.

5. Focus op verbeteren
Optimaliseren, groeien, besparen of versnellen, dat is het intrinsieke doel van een management- of strategieconsultant. Consultants zijn verbeterexperts bij uitstek en komen daarom het allerbest tot hun recht in rollen met een stevig projectmatig karakter of waarvoor een inhoudelijke expertise wordt gevraagd.

6. Toekomstige leider
Met een consultant haal je niet alleen een sterke werknemer in huis, maar ook een future leader. We zien vaak dat consultants na hun rol als interne adviseur een stap maken naar de lijn. Niet zelden groeien ze daarna door naar het hoger management. Veel topfuncties in het bedrijfsleven worden dan ook bekleed door oud-consultants.

Badenoch + Clark heeft het grootste netwerk in Nederland van kandidaten met een consultancyachtergrond. Een gewilde doelgroep, die het in de huidige arbeidsmarkt voor het kiezen heeft. De grootste struggle van onze opdrachtgevers is meestal het bereiken van de doelgroep en ze overtuigen met het juiste verhaal. Wij kennen de ambities, wensen en twijfels van deze kandidaten als geen ander en helpen graag hierbij.