Je staat bij de bagage hallen te wachten op je koffer en verbaast je over de tijd die het duurt tot je weg kunt. Jij denkt: dit kán en móét sneller. Daar komt deze strategie boutique, gespecialiseerd in strategische operations vraagstukken, om de hoek kijken. De next step voor een ervaren (ex) consultant die er van houdt zijn tanden in strategische vraagstukken te zetten, dichtbij de operatie wil staan, en een goede work-life balance verlangt.

Over de opdrachtgever

Dit gerenommeerd adviesbureau gevestigd in het midden van het land staat bekend om haar hoogwaardig C-level advies op het gebied van strategy & operations. Van board room tot aan werkvloer kijkt dit bureau met de klant waar het vastloopt. Dit kunnen nieuwe luchtvaartstrategieën zijn, het (her)ontwerpen van supply chain netwerk, het verkorten van wachtrijen tot aan een due dilligence en een organisatie-ontwerp. Haar projecten variëren van duur van gemiddeld 3 weken tot 3 maanden en zijn te vinden bij toonaangevende klanten binnen (online) retail, logistiek, mobiliteit, private equity, of maakindustrie. Een project is voor dit bureau pas succesvol wanneer er een duurzame oplossing op tafel ligt, geen rapport die in de lade beland.

Onze opdrachtgever weet hout te snijden met hun pragmatische en data gedreven aanpak en advies. Dit doen ze zij aan zij naast de klant, van start to finish. In deze nuchtere en hechte omgeving vind je gelijkgestemde ambitieuze collega’s die gedreven zijn door de inhoud en een passie hebben voor de operatie. Zij zijn nieuwsgierig, communicatief sterk, cijfermatig en weten problemen samen goed te doorgronden. Door de, sinds kort internationale, familiehuis sfeer staan zaken als een goede work-life balance hier hoog op de agenda. Bovendien biedt deze kleine en platte organisatie voordelen van het internationale moederbedrijf zoals optie voor internationale staffing en secondment, uitgebreide kennisdeling en trainingsaanbod.

Voorbeelden van projecten

• Het ontwikkelen van een strategie voor een Airport om de wachtrijen voor de security checks te beperken door betere planning en forecasting.

• Het evalueren en opnieuw inrichten van de warehouse strategie van een groot e-fulfilment bureau die haar supply chain wil optimaliseren.

• Een Commercial of Operational due diligence uitvoeren voor een bekende retailer die is overgenomen door een private equity.

Over de functie

Een uitdagende vervolgstap voor een (ex) consultant bij een groot strategiehuis of management consultant die zich meer wil focussen op diepgaande operations strategieën.

Je bent projectverantwoordelijke samen met een team van consultants, coacht hen en weet ze in beweging te krijgen. Je staat in nauw contact met klant en denkt actief over hun zorgen mee. Je bent verantwoordelijk voor de leiding van projecten en hebt oog en drive om verbeterslagen binnen de organisatie te realiseren. Unieke mogelijkheid: kans tot parttime werkverband (4 of 4,5 dag per week).

De ideale kandidaat

• Je hebt minstens 4 jaar advieservaring bij een (strategisch) consulting bureau binnen strategie, operations strategie of supply chain transformatie

• Je hebt een universitaire master op het gebied van techniek, logistiek, natuurwetenschappen, finance of bedrijfskunde

• Je hebt ervaring om zelfstandig projecten te trekken en junior consultants aan te sturen

• Pré: heeft opdrachten uitgevoerd binnen retail, maakindustrie of mobiliteit.

• Je bent zeer analytisch, cijfermatig en communicatief sterk

• Spreekt vloeiend Nederlands en Engels

• Wil graag meebouwen aan dit adviesbureau

Reden voor vacature

Wegens groei zoekt deze boutique extra versterking op de management laag.

Procedure

Na een kennismaking met Badenoch + Clark volgen er vier rondes bij de opdrachtgever. Een business case, IQ- en persoonlijkheidstest maken onderdeel uit van deze procedure.

Contact

Spreekt deze rol je aan en voldoe je aan de criteria? Mail je cv en korte motivatie naar Matthijs Kunz (matthijs.kunz@badenochandclark.nl). Of solliciteer via onze website.