Deze boutique helpt bedrijven die een transformatie door willen voeren, maar moeite hebben met strategie-executie. Volgens hen hebben de meest succesvolle bedrijven vaak geen inzicht in waartoe ze allemaal toe in staat zijn. Precies op dit moment komt deze boutique binnen: ze helpen bedrijven begrijpen wat ze kunnen bereiken. Deze boutique neemt de verantwoordelijkheid om bedrijven te transformeren en een nieuw performance level te creëren. Ze maken dit effectief door verbinding te maken met het middle management en de mensen op de vloer om het vervolgens naar boven te tillen. Ideale vervolgstap voor een zelfstandige consultant op zoek naar strategischere vraagstukken, verbreding, meer vrijheid en verantwoordelijkheid.

Over de opdrachtgever

Deze boutique is in 2011 opgericht door vier ervaren partners. Nu 13 jaar later zijn het er 6 en werken ze met 60 professionals. Allen zeer ervaren in strategische en/ of tactische consulting.

Naast consulting maken ze gebruik van het private equity model. Zo investeren ze in ventures of doen ze de implementatie via de ‘shared risk’ manier. Ze maken dan gebruik van het 80%/20% model (de laatste 20% betaalt de klant alleen als deze tevreden is). Dit geeft iets aan over de organisatie.

De focus ligt op Company Transformation, Operational Excellence en Customer Centricity. Dit doen ze binnen verschillende sectoren o.a. de financiële sector, mobiliteit, energie, HR, Pharma en de energiesector. Een derde van alle activiteiten wordt al in Nederland uitgevoerd. Er is een nieuwe groeistrategie bedacht en de grote winst is te behalen in Nederland. Dit willen ze doen met een Nederlands team. Vandaar dat er eerder dit jaar al een Nederlandse partner is aangetrokken.

Binnen de organisatie zijn korte lijnen. Je krijgt dus gelijk veel verantwoordelijkheid en de leercurve is groot. Er hangt een informele sfeer. De partners zijn zelf ook nog operationeel betrokken bij projecten en je zit meestal met meerdere mensen op een project.

Over de functie

In deze rol ben je verantwoordelijk voor het oplossen van uitdagende en complexe strategische en tactische vraagstukken. Je creëert duurzame veranderingen en groei voor de klanten, waarbij je samenwerkt met alle lagen en je wordt gezien als een partner.

Daarnaast houdt je altijd je ogen open voor investeringsmogelijkheden.

Je werkt actief mee aan de ontwikkeling van het bedrijf. Je hebt de kans om het gehele team vorm te geven door middel van nadenken over of en waar de kantoorruimte moet komen, cultuurbepaling, rekruteren toekomstige collega’s, ontwikkeling van junioren etc.

Voorbeelden van opdrachten

• Bezig met de vraag: 'Hoe kunnen we onze winstgevendheid verhogen' binnen een organisatie in de bloementeelsector. Hierbij gaan ze de volledige supply chain langs. Vanaf het eerste zaadje (in Tanzania) ‘hoe kunnen we de kwaliteit verbeteren’ tot aan het effectiever maken van de green-houses in Nederland (waar ze volledig gekweekt worden).
• Verantwoordelijk voor de Agile Transformatie bij een van de grootste Nederlandse banken in België.

Belangrijkste criteria

• Je hebt 3 tot 10 jaar ervaring in een rol als (management)consultant op het gebied van optimalisatie, change of transformatie.
• Je hebt een master op zak.
• Je wilt werken binnen een ambitieus, a-traditioneel en stimulerende omgeving en gedijt het best in een omgeving waar de kennis hoog ligt.
• Je bent een consultant met een confetti gehalte! Consultancy is je basis, jij excelleert dankzij je soft skills en omdat je gezien wordt als een echte partner.

De procedure

Na een gesprek bij Badenoch & Clark volgen gesprekken met de opdrachtgever. Indien gewenst kan er snel geschakeld worden.

Contact

Ben jij deze consultant en herken je jezelf in de visie van deze opdrachtgever? Mail je cv en korte motivatie naar Jay Oemardien (jay.oemardien@badenochandclark.nl).