De opdrachtgever
Een gerenommeerde energiespeler in Nederland.
De uitdaging
In verband met de energietransitie moest onze opdrachtgever bedrijfsbreed drastisch veranderen. Om koers te bepalen benaderden ze ons met de vraag om een strategieconsultant te werven en om een intern strategisch adviesteam te bouwen die de benodigde verandering realiseert.
Onze oplossing
Doordat we de business en de markt van onze partner begrijpen en het juiste talent kennen, selecteerden we niet alleen een lead, maar begeleidden we ook een groot deel van de uitbreiding van het interne adviesteam. In de tweede fase van de bedrijfstransitie lag de focus op operationel excellence. Dat betekent het optimaliseren van nieuwverworven aquisities in duurzame energie door de backoffice te optimaliseren en kostenreductie te realiseren. Onze partner vroeg ons aanvullend om verschillende Lean-gecertificeerde Team Leads en Senior Consultants te selecteren. In de daaropvolgende wierven we een Innovation Lead en Digital Lead met oog voor klantgerichtheid. Wat begon als een gerichte wervingsvraag, groeide uit tot de begeleiding van een transitieproces. We noemen de organisaties waar we mee werken niet voor niets partners.
Resultaat
We begonnen als een recruitmentpartner voor één lead, maar werden al snel preferred supplier in verschillende fasen van de transitie. Zo leverden we een belangrijke bijdrage aan de strategische aanpak van onze partner.
De opdrachtgever
"Ik zie Badenoch + Clark eerder als strategisch partner dan puur als recruitmentpartner, omdat ze meedenken over transformatie en groei. We kozen voor Badenoch + Clark, omdat ze dankzij hun netwerk in de Nederlandse consultancymarkt toegang tot schaarse en veelgevraagde profielen bieden. Bij een volgend vraagstuk zullen we hun hulp zeker weer inroepen.”