Executive Compensation, universo da capire - Harvard Business Review | Badenoch + Clark
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Executive Compensation, universo da capire

Novembre 2018 - Harvard Business Review

Inserito 11 novembre 2018

Articolo di Harvard Business Review riguardante i dati emersi dall'Executive Compensation Outlook di B+C in collaborazione con Job Pricing

 

 Una recente ricerca fa il punto su un tema, importante e delicato, che da oltre un decennio è al centro dell'attenzione da parte degli specialisti ma anche dell'opinione pubblica: quello dei pacchetti retributivi ai vertici delle società quotate.

 

Negli ultimi 30 anni , la cosiddetta financial-markets-based-compensation è diventata la pietra angolare del sistema. Gli ultimi tre decenni - osservava su Harvard Business Review ("The Incentive Bubble", marzo 2012) l'economista Mihir A. Desai, riferendosi particolarmente al capitalismo trainante americano - hanno però trasformato l'intero sistema del capitalismo avanzato grazie a un'idea tanto semplice quanto potente: i mercati finanziari sarebbero lo strumento adeguato per misurare una performance e strutturarne la compensation. Difficilmente, però, in questo specifico ambito, i mercati finanziari riescono a distinguere skill from luck. Abilità e fortuna sono elementi solitamente connessi, proprio per questo richiedono una particolare capacità di disentaglement. Anche perchè i mercati sono sì approssimativamente efficienti, ma il talento è estremamente scarso.