Formation à l’entretien de recrutement
werving en selectie Consulting Exit Badenoch + Clark

Tourné vers l’innovation RH et afin de toujours mieux accompagner ses clients dans le cadre de leur processus de recrutement, le pôle d’expertise de B+C composé essentiellement de psychologues du travail à construit une offre sur mesure pour répondre aux attentes des entreprises : La formation Coaching Entretien de Recrutement.

Contexte & enjeux

Depuis de nombreuse années le cadre légal du recrutement s’est durci, les candidats eux sont de plus en plus exigeants sur la manière dont ils sont reçus en entretien, les entreprises sont elles préoccupées par leur marque employeur a fortiori lorsque que les talents deviennent rares, enfin les opérationnels sont eux souvent démunis face à un candidat qui ne savent pas évaluer.

Les éléments sont alors tous réunis pour conduire à un échec de recrutement !

Savez-vous à combien est estimée une erreur de Casting ?

Un recrutement raté vous coûtera entre 15 et 20% de la rémunération brute annuelle du candidat selon l’APEC !

Public cible

La formation Coaching Entretien de Recrutement s’adresse à tous les opérationnels de l’entreprise qui doivent recruter des candidats sans pour autant être aguerris aux techniques d’entretien.

Le contenu

Les consultants de B+C avec le support du pôle d’expertise construisent une solution sur mesure et adaptée à chaque client au travers de cas pratiques au plus proche de votre réalité et de vos attentes, à partir d’une trame commune sur les fondamentaux de l’entretien.

Des mises en situation permettent de mettre en pratique les connaissances transmises, de travailler les différents types de questions, la posture du recruteur, de savoir apprécier une compétence, de contrôler les biais cognitifs.

La méthode STAR

L’approche de B+C est « pratico-pratique », il s’agit de partager notre savoir et notre pratique de l’entretien de recrutement. La méthode STAR – Situation, Tâche, Actions et Résultat est l’une des plus pertinentes et des plus reconnues.

A l’issue de la formation, vous serez en mesure de pouvoir répondre à chacune de ces questions :

  • Comment évaluer les compétences comportementales de vos candidats ?
  • Comment évaluer la motivation intrinsèque d’un candidat ?
  • Comment structurer un entretien et gagner en efficacité ?
  • Comment faire un feedback à un candidat ?
  • Comment sélectionner puis séduire un candidat dans le but de l’intégrer à votre entreprise ?

Les bénéfices pour votre entreprise :

  • Être en mesure d’attirer et d’évaluer les « bons candidats » pour réussir leur intégration
  • Une économie de temps par des recrutements réussis
  • Optimiser ses processus de recrutement
  • Une transmission du savoir-faire et des méthodes d’un cabinet de chasse
  • Une formation de 4h encadrée par le CFA The Adecco Group
  • Une économie de coût

Recruter est un acte stratégique qui nécessite certaines connaissances et de la pratique pour mesurer au mieux l’adéquation Poste/ Profil des candidats. Il faut savoir objectiver son choix sur la base d’éléments concrets et factuels afin de contrôler ses propres biais cognitifs et d’éviter le plus possible les erreurs.

chair on dark background

Faisons connaissance !

Quel est votre objectif ?

Quel est votre objectif ?

Trouver mon prochain challenge professionnel

Recruter les bonnes personnes

Vous souhaitez trouver les profils qui correspondent à votre entreprise et à vos enjeux ? Badenoch + Clark vous accompagne

Une autre question ?

Vous avez d’autres attentes ? Prenons le temps d’en parler.