Services entreprises : assessment, management de transition, recrutement

Assessment 

Connaître vos candidats – avant même de les rencontrer.

L’évaluation des compétences comportementales individuelles et collectives nous permet de définir avec précision le potentiel des candidats à vos postes de management ou de direction. Notre objectif : créer des rencontres en phase avec les valeurs et l’ADN de chaque entreprise.

L’évaluation précise des softskills,  motivations et projets des candidats vous assure de  la façon dont ils pourront contribuer au développement de votre organisation.

Le Management Assessment est un outil indispensable à intégrer dans la stratégie des ressources humaines d’une entreprise. Basé sur l’évaluation des compétences comportementales, cet outil prend en compte le facteur humain pour mieux comprendre la performance actuelle et future d’un employé ou d’un candidat par rapport à un poste précis. 

À l’ère où l’affect peut influencer la prise de décisions des managers et des dirigeants, le Management Assessment est un moyen efficace pour prendre des décisions rationnelles, tout en faisant le bon choix. L’évaluation des performances comportementales d’un employé ou d’un candidat repose sur la mise en valeur des forces des collaborateurs au sein d’un environnement professionnel dans une optique de développement pour l’entreprise. 

Le Management Assessment est un processus qui s’effectue directement auprès de vos employés ou de vos potentiels candidats, de manière individuelle ou collective.  

Avec leur accord, le Management Assessment est constitué d’une série de jeux de rôles, de tests ou encore de questionnaires comportementaux afin de mettre en situation le professionnel dans des situations réelles, simples comme complexes. L’objectif est de déceler les points forts et les faiblesses de l’employé ou du candidat dans plusieurs contextes professionnels. Un rapport d’évaluation sera remis à la personne et à l’entreprise. 

Lors du recrutement, le Management Assessment permet aux gestionnaires et dirigeants d’identifier des collaborateurs potentiels et de renforcer la légitimité de la décision prise. 

Avec les employés, le Management Assessment est un outil efficace pour faire ressortir les qualités du salarié, tout en identifiant ses faiblesses. L’objectif est alors de propulser l’évolution de l’employé avec des responsabilités adaptées à son comportement et à ses atouts, et de solutionner ses faiblesses. 


Pourquoi faire appel à Badenoch & Clark pour votre Management Assessment ?

Comme toute entreprise, vous devez améliorer sa performance. Cela ne repose pas seulement sur de la productivité, sur des chiffres ou sur des objectifs bien établis. Le facteur humain est très important et cela impacte la performance de votre entreprise, c’est pourquoi vous devez absolument intégrer le Management Assessment à votre stratégie de ressources humaines afin d’accroître le développement de votre entreprise. 

Badenoch & Clark propose des solutions innovantes et pertinentes aux entreprises, peu importe leurs ampleurs et leurs secteurs d’activité, afin de tirer profit de chaque professionnel en les guidant vers leurs meilleures compétences.

Management de transition

Transformation, remplacement ou gestion de crise : vous avez besoin d’un manager expérimenté pour un temps court. Découvrez les meilleurs avec nous.

L’analyse précise de vos attentes et notre processus de sélection nous permettent d’identifier les meilleurs managers de transition adaptés à votre situation.
Et notre mission continue après la signature du contrat : grâce à un suivi mensuel et à un entretien de fin de mission, nous nous assurons de la qualité de votre expérience avec nous.  
Dans un contexte d’organisation changeant, le Management de Transition détient une importance particulière dans l’implantation et dans la réussite des changements. Lorsque des changements impactants à forts enjeux sont envisagés tels que des opérations de restructuration, le Management de Transition est indispensable pour répondre à une problématique interne et pour créer de la valeur. 
 
Le Management de Transition consiste à renforcer les ressources managériales d’une entreprise durant la période de changement avec des experts qualifiés, très expérimentés et capables d’apporter un regard extérieur objectif. Leurs compétences permettent de réussir chaque transformation, tout en relevant les défis de l’entreprise. En plus de faire face à des situations complexes, l’équipe de Management de Transition est capable de dynamiser la croissance de l’entreprise et d’accroître sa performance opérationnelle et financière. 
 
Le Management de Transition est un apport temporaire de ressources managériales. Du début jusqu’à la fin de la mission, l’expert émet un diagnostic sur la situation de l’entreprise, implante et met en œuvre des solutions rapides et efficaces et veille à atteindre une efficacité exceptionnelle. 

 

Notre méthodologie

Afin de garantir le succès de toutes les missions qui nous sont conférées, nous sommes accompagnés des meilleurs managers de transition. Grâce à leur capacité d’adaptation, à leur gestion du stress, à leur compétence et à leur regard objectif, nos managers de transition sont en mesure de redresser une situation rapidement, tout en assurant productivité et rentabilité à votre entreprise. 

Véritable allié, le manager de transition crée de la valeur pour votre entreprise avec des plans d’actions réalistes, efficaces et rentables. 

Nous suivons, sur chacune de ses missions, un processus en six étapes permettant d’identifier, d’attirer et d’évaluer les meilleurs managers de transition disponibles sur le marché.

 

Notre intervention

Lorsqu’une entreprise doit faire face à des enjeux conséquents et à des changements périlleux, elle doit mobiliser et intégrer rapidement des ressources managériales compétentes et expérimentées. Sans cela, les transformations internes pourraient entraîner des conséquences désastreuses pour la pérennité de l’entreprise. 

L’équipe de Management de Transition de Bachenoch & Clark intervient rapidement pour renforcer vos équipes et pour apporter une valeur ajoutée à vos ressources actuelles. 

 

Pourquoi faire appel à Badenoch & Clark pour votre Management de Transition ?

Conscient des enjeux liés à votre entreprise et de l’importance d’un apport de ressources managériales dans un contexte de transition, Badenoch & Clark établit les solutions les plus rapides à mettre en œuvre pour répondre à votre problématique interne. Avec une équipe de managers de transition talentueuse et expérimentée, vous confiez votre Management de Transition aux meilleurs professionnels du marché. 

Badenoch & Clark n’a qu’un seul objectif : vous fournir des ressources managériales créatrices de valeur, d’efficacité et de rentabilité pour votre entreprise. 


RECRUTEMENT

Vous avez de grandes ambitions ? Nous saurons être à la hauteur. Grâce à notre approche personnalisée, nous vous proposons des solutions sur-mesure. 

Notre approche repose sur 3 piliers : des techniques d’évaluation centrées sur la valorisation des compétences, l’observation des comportements et l’expertise métier/secteur de nos consultants.

Notre processus d’évaluation combine notre outil de mesure qualitatif d’intelligence émotionnelle QE Pro avec l’approche scientifique de Talentoday.

Allié à la connaissance de vos enjeux, projets et attentes, nous vous assurons ainsi de trouver le meilleur profil qui saura s’épanouir dans le développement de votre entreprise. 

 

Trouvez votre futur cadre dirigeant avec le cabinet de recrutement Badenoch & Clark

Vous cherchez à recruter votre prochain DSI, directeur comptable ou responsable régional des ventes ? Badenoch & Clark, cabinet de recrutement expert du sourcing, de l’approche directe et de l’évaluation des cadres dirigeants, vous conseille et vous accompagne dans la recherche de votre futur collaborateur.

 

Définir et identifier vos besoins en recrutement

Le recrutement d’un cadre dirigeant est un projet ambitieux pour une entreprise. Badenoch & Clark, cabinet de recrutement expert du sourcing, de l’approche directe et de l’évaluation des cadres dirigeants, vous accompagne dans la définition de ce projet.

 

Notre méthode pour trouver votre futur cadre dirigeant

L’un de nos experts sectoriel et métier analysera votre besoin et fixera avec vous vos objectifs de recrutement. Notre but ? Répondre à vos besoins immédiats, mais aussi analyser et construire ensemble, si besoin, une vision sur le long terme. Nos domaines d’intervention sont multiples :

  • Comptabilité et Finance
  • Services bancaires et financiers
  • Juridique
  • Ventes et Marketing
  • Ressources humaines
  • Recrutement
  • IT- Technologie de l’information
  • Ingénierie
  • Santé

En fonction de vos besoins, nous mettons en place une stratégie de sourcing en faisant appel à nos réseaux mais aussi à la puissance du recrutement en ligne.

 

Un système de recrutement sécurisé pour trouver le cadre dirigeant qui correspond à votre entreprise

Connaissez-vous l’intelligence émotionnelle ? Cette capacité à comprendre, analyser et réguler ses émotions pour prendre les meilleures décisions, est cruciale pour tout cadre dirigeant. Dans notre cabinet de recrutement, nous avons les moyens d’évaluer et mesurer le quotient émotionnel de nos candidats pour vous proposer la personne en adéquation avec votre recherche.

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Faisons connaissance !

Quel est votre objectif ?

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Vous souhaitez donner une nouvelle dimension à votre carrière ? Badenoch + Clark vous accompagne.

Recruter les bonnes personnes

Vous souhaitez trouver les profils qui correspondent à votre entreprise et à vos enjeux ? Badenoch + Clark vous accompagne

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Vous avez d’autres attentes ? Prenons le temps d’en parler.