Episode #2 - Management de transition : des problématiques de transformation aux solutions RH

Episode #2 - Management de transition : des problématiques de transformation aux solutions RH

Ce n’est pas par ce que les changements sont une phase habituelle de la vie d’une entreprise qu’ils en sont pour autant faciles à mettre en place. Dans ce cadre, faire appel à un manager de transition apparait comme une solution particulièrement éclairante.

Les changements font partie de l’histoire des entreprises. Elles structurent leurs activités et sont essentielles à leur survie, sur des marchés en constante évolution. Mais ce n’est pas par ce que les changements sont une phase habituelle de leur construction qu’ils en sont pour autant faciles à mettre en place. Dans ce cadre, faire appel à un manager de transition apparait comme une solution particulièrement éclairante. Le management de transition est une méthode managériale qui nous est arrivée en France il y a maintenant un peu plus de 20 ans. Bien que de plus en plus développée, elle n'est pas encore connue de tous et beaucoup de questions se posent.  

Alors, qu’entend-on précisément par « management de transition » ? Comment cela se met-il en place concrètement ? Le covid-19 a-t-il joué un rôle d’accélérateur dans la pratique ? Nous nous demanderons également, comment se passe concrètement la prise de poste pour le manager de transition, comment est-il recruté et quelles sont les compétences nécessaires pour exercer ce métier ? Laissez-vous guider sur le sujet du management de transition, dans ce podcast réalisé auprès de 4 experts du sujet :  

Vincent FOULON : Après avoir travaillé une dizaine d’années comme Directeur Financier au sein du Groupe LVMH, il se lance en tant que manager de transition, avec une ouverture à l’international.

Eléonore PIOT : Après un parcours RH au sein de Lagardère Active et de Danone, où elle a accompagné des patrons opérationnels, elle rejoint Badenoch + Clark au sein de l‘équipe en charge du Management de Transition. Reconnue sur son métier, elle occupe la fonction de Principal.

Grégoire CONQUET : Après une quinzaine d’années passée au sein d’un cabinet de conseil anglo-saxon l’ayant amené à aborder des marchés de cultures différentes (Paris, Strasbourg et Montréal), il a participé en 2011 au lancement de Badenoch + Clark et y occupe depuis 2021 le poste de Managing Director pour l’activité Management de Transition.

Thomas WAUQUIEZ : Après avoir occupé des postes opérationnels et en Direction Financière à la Fnac, il est désormais Directeur Opérations et Finances du Groupe SeLoger.com. Il a eu l’occasion de travailler avec Eléonore PIOT et Vincent FOULON dans le cadre d’une mission de management de transition en 2020, et nous livre son retour d’expérience sur le sujet.