Recrutement : misez sur le digital et les nouvelles technologies pour embaucher vos talents
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Recrutement : misez sur le digital et les nouvelles technologies pour embaucher vos talents

Le monde du recrutement évolue en permanence, notamment avec le développement du digital. Il a été d’autant plus transformé ces derniers mois à la suite de la crise sanitaire et les changements que cela a impliqué en termes de communication, prise de contact et modalités des rencontres. Dans ce cadre, en quoi s’appuyer sur les nouvelles technologies peut être une ressource pour embaucher vos futurs talents ? Voici de quoi vous éclairer.

Publié le 28 septembre 2020

Ces dernières années, la digitalisation des processus de recrutement s’est très rapidement développée.  Pourquoi ? Elle représente un gain de temps considérable pour les entreprises, tout en améliorant l’expérience candidat. Une étude menée par HelloWork en février 2019 a mis en lumière que 54 % des personnes en recherche d’emploi postulent depuis leur smartphone(1), une bonne illustration des changements de pratiques qui se mettent en place.   

Recruter grâce à l’intelligence artificielle…

Être efficace et cohérent lors de votre processus d’embauche est déterminant pour trouver le candidat qui collera le mieux à vos besoins. L’usage de l’intelligence artificielle vous y aidera, notamment à l’étape de la présélection et du tri des CV reçus. Grâce à des algorithmes, il vous est désormais possible de repérer rapidement les profils les plus adéquats. L’automatisation de ces tâches permet ainsi de gagner du temps, même si cela nécessite bien sûr l’intervention d’un expert en ressources humaines pour départager les talents.

D’autres outils digitaux tels que les chatbots peuvent intervenir pour épauler votre équipe RH. Ce sont des assistants virtuels qui répondent aux internautes presque instantanément. Outils de tri très performants, ils vous aideront à trouver des candidats adaptés tout en étant à l’écoute des utilisateurs.

Une autre forme d’évaluation a également émergé ces dernières années : le recrutement prédictif. Cette méthode s’appuie sur l’exploitation des données du profil qui vous intéresse ainsi que sur des algorithmes de matching. En évaluant son potentiel, vous pourrez vous concentrer sur la personne et pas seulement sur son expérience professionnelle.   

…En passant par la réalité virtuelle 

Les entretiens en visioconférence, la base du processus de recrutement ? Déjà adoptées avant la crise sanitaire, les rencontres virtuelles sont de plus en plus sollicitées, dû, entre autres, à la distanciation physique liée à l’épidémie de Covid-19. Le virtuel permet, dans une certaine mesure, une meilleure présélection et un gain de temps en évitant des déplacements. De plus, la possibilité d’enregistrer l’entretien reste très utile : cela peut par exemple vous permettre de le faire visionner à une personne qui n’a pas pu y participer.

S’ajoutent désormais à cette pratique les vidéos immersives en 3D. Elles permettent aux postulants de se familiariser avec votre environnement de travail, de rencontrer vos équipes ou encore d’en savoir plus sur la philosophie de votre entreprise. Une étude menée par la plateforme CareerBuilder révèle que les offres d’emploi accompagnées de formats vidéos sont 12 % plus visionnées et qu’elles génèrent 34 % de candidature en plus(2). Une pratique inspirante pour attirer vos nouveaux talents !

 …Jusqu’aux nouveaux tests de personnalité en ligne, MOOC et serious games

D’après une enquête menée en 2016 par Linkedin(4), 31 % des recruteurs privilégient lors d’un recrutement de jeune diplômé les qualités personnelles des candidats, c’est-à-dire leurs soft skills. Une tendance qui se retrouve également à des postes plus expérimentés. Pour des postes de cadres et dirigeants, l’intelligence émotionnelle est essentielle afin de mobiliser et inspirer ses équipes tout en ayant un management efficace grâce à des qualités comme l’empathie ou l’optimisme. Pour identifier ces traits de caractère, utilisez des tests de personnalité en ligne, qui vous aideront à détecter les qualités personnelles, humaines et relationnelles de votre candidat.  Il vous sera ainsi possible de déterminer le type psychologique d’une personne grâce au « Myers Briggs Type Indicator ». Autre possibilité :  connaitre son comportement en milieu professionnel avec le test « Personality and Preference Inventor ».

Autres ressources à mobiliser : les quiz et MOOC (Massive Online Open Course), afin de tester par la formation à distance. Grâce à ces outils, vous pourrez rapidement évaluer la maîtrise de votre talent sur des compétences précises. Pensez également aux réseaux sociaux pour attirer des candidats vers vous, plutôt que d'avoir à aller les dénicher et utilisez-les pour votre sourcing.

Enfin, les serious games, jeux de rôle qui consistent à tester les candidats sur leurs capacités d’adaptation et leurs prises de décisions, peuvent être inclus lors du recrutement. Ils seront appréciés des jeunes diplômés, génération ultra-connectée familière avec la virtualité(3).

En plus d’une optimisation des processus, ces outils digitaux améliorent également l’expérience candidat lors de votre recrutement et participent à la visibilité de votre marque employeur 

Vous avez besoin d’aide pour recruter sur des postes à responsabilités ? Contactez-nous ! Nous sommes là pour répondre à toutes vos questions et vous diriger vers le meilleur candidat.

Experts dans de nombreux secteurs d’activités, les consultants Badenoch + Clark sont à votre disposition pour vous aider à trouver votre prochain cadre dirigeant.

(1) Incontournable, le digital transforme le recrutement, Février 2019
(2) Careerbuilder : best practices for writing a better Job Posting, 2019
(3) Serious Games : nouvelle méthode de recrutement, Septembre 2019
(4) Pour trouver un emploi, la personnalité compte plus que les stages, Le Monde, avril 2016