Management de transition : une solution face à la crise du covid-19 ?
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Management de transition : une solution face à la crise du covid-19 ?

Et si le management de transition était la solution face aux conséquences économiques de la crise sanitaire ? Dans quelle mesure le manager de transition apporte une aide précieuse à votre entreprise et pourquoi son expertise et son savoir-faire vous seraient utiles dans la gestion de la crise ? Nos éléments de réponse.

Publié le 28 septembre 2020

Crise sanitaire : l’impact sur l’économie et le monde de l’emploi

La période de crise que nous traversons a des impacts économiques, démographiques et sociétaux mondiaux. Selon l'Organisation de Coopération et de Développement Économiques (OCDE), l'économie mondiale pourrait connaître une contraction de 2,4 % en 2020, avant une croissance de 3,3 % l'année prochaine(1).     

Selon une étude publiée par le cabinet de conseil Boston Consulting Group, la baisse de productivité en France concerne en premier lieu les domaines des transports et de la logistique, avec une baisse de la production de 40 % par rapport à l’année dernière(2). Un bulletin de suivi produit par l’UNESCO affirme par ailleurs que le tourisme, les loisirs ou encore la culture sont des secteurs également lourdement touchés par des arrêts et des baisses d’activité supérieures à 50 %(3).

Entre la baisse de l’activité économique de nombreuses entreprises, les restrictions d’activité, la nouvelle organisation du travail et la mise en place du chômage partiel, le monde de l’emploi a donc été bouleversé. Faire appel à l’expertise, le savoir-faire et l’expérience d’un manager de transition, notamment dans le domaine des ressources humaines semble être aujourd’hui une aide précieuse pour ces secteurs.En effet, de nouvelles pratiques émergent ou se développent dans cette période « post-crise », et nécessitent des changements de fond. Parmi elles, citons notamment la nécessité de développer la capacité d’adaptation au changement et l’embauche de jeunes actifs. L’adaptabilité, la flexibilité et la rapidité d’exécution – qualités propres au manager de transition – sont désormais les mots clés face ce type de situations qui ne cessent d’évoluer.

Gagnez en flexibilité grâce au manager de transition

Face aux nombreux changements engendrés par le Covid-19, le manager de transition réorganise et simplifie les processus, dans l’objectif de redémarrer et relancer l’activité de votre entreprise. À long terme, il s’assure que le système soit à nouveau fonctionnel et l’améliore afin de pouvoir faire face à d’éventuelles futures perturbations(4).   

Le manager de transition, opérationnel dès son arrivée, intervient sur une période définie au préalable selon les objectifs de votre structure. Grâce à son expérience, il s’adapte aux demandes de votre entreprise, et ce quel que soit votre environnement et vos objectifs. Les missions que vous lui confiez peuvent être diverses : mettre en place une transformation dans la structure, diversifier l’activité, assurer un remplacement ponctuel ou encore réorganiser les processus(5).

Dans le contexte actuel, il pourra être dans un premier temps un solide soutien à votre service de ressources humaines, afin de mettre en place de nouvelles pratiques, comme le télétravail par exemple. Il sera également une ressource afin de trouver des solutions pour améliorer la flexibilité et la qualité de vie des employés tout en garantissant une sécurité sanitaire.

L’expérience et les compétences du manager de transition peuvent donc vous être d’une aide précieuse dans la période de crise actuelle, où les décisions prises dans l’urgence ne sont pas pérennes mais pourtant essentielles pour une stabilité économique.  

Vous souhaitez faire appel à un manager de transition ? Contactez-nous ! Nous vous accompagnons dans votre recherche en étudiant vos besoins et en vous proposant le manager expérimenté idéal.  Experts dans leurs activités, les consultants Banenoch + Clark sont à votre écoute et vous offrent une approche personnalisée grâce à leurs spécialisations.

(1) OCDE : sur la voie de la reprise, l’économie mondiale est sur une ligne de crête, 10 juin 2020
(2) Enquête publiée en France par le BCG le 26 juin 2020
(3) UNESCO : culture & Covid-19, 24 juin 2020
(4) Robert Walters : Enquête de terrain menée auprès de managers de transition en mission au moment de la crise, 28 juillet 2020  
(5) Management de transition : une clé pour les établissements de santé ?