Agilität
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Agilität im Berufsleben

Was bedeutet Agilität im Berufsleben und wie kann auch Ihr Unternehmen eine agile Denk- und Arbeitsweise fördern?

19 March 2019

Ende 2016 suchte die luxemburgische Regierung nach Möglichkeiten, um FinTech-Unternehmen in die Region zu bringen und Investitionen in diesem Bereich zu fördern. Ein lokaler Recruiting-Experte erkannte sofort, dass diese Initiative eine große Nachfrage nach spezialisierten Talenten mit sich bringen würde. Er reagierte umgehend und stellte einen dedizierten FinTech-Berater ein. Seine Aufgabe bestand darin, einen Pool aus qualifizierten Kandidaten für den aufstrebenden FinTech-Sektor zusammenzustellen, noch bevor sich die Unternehmen am neuen Standort ansiedelten.

 

Diese agile Denkweise und das schnelle Handeln machten sich schon bald bezahlt: Ein noch kleines, jedoch wachsendes FinTech-Unternehmen benötigte dringend einen System- und Sicherheitsexperten, der die Unternehmenssysteme gemäß EU-Verordnungen integrieren und weitere Aufgaben übernehmen konnte.

Obwohl der Zeitplan äußerst knapp war, konnte der Personalvermittler prompt reagieren und die Anforderungen des Kunden erfüllen. Dank proaktiver Vorbereitungen konnte in nur zwei Wochen ein Kandidat mit den erforderlichen Fachkenntnissen gefunden und eingestellt werden. Ein Jahr später sind sowohl der Kunde als auch der Kandidat noch immer zufrieden und der lokale Recruiting-Experte – Badenoch + Clark Luxemburg – konnte sich im luxemburgischen FinTech-Sektor als führendes Recruiting-Unternehmen etablieren, das in der Lage ist, von technischen Fachkräften bis hin zu Vorstandsmitgliedern den Personalbedarf aller Hierarchieebenen abzudecken.

 

Was zeigt uns dieses Beispiel?

Indem Badenoch + Clark den neuen Markt und die damit verbundenen Chancen als Erster erkannte und entsprechende Maßnahmen ergriff, konnte ein neuer Geschäftszweig mit einem Volumen im sechsstelligen Bereich aufgebaut werden, für den innerhalb der ersten fünf Jahre eine Steigerung in den siebenstelligen Bereich prognostiziert wurde. Durch den Ausbau unserer Fachkompetenzen im FinTech-Bereich konnten wir uns so sehr spezialisieren, dass wir inzwischen einen zweiten dedizierten FinTech-Berater eingestellt haben, um die Anforderungen unserer Kunden zu erfüllen. Ohne die Agilität und die Weitsicht, mit der wir den zukünftigen Bedarf erkannt haben, wäre dies nicht möglich gewesen.

 

Agilität ist heute in aller Munde. Doch was genau bedeutet Agilität eigentlich?

Der Begriff Agilität bedeutet, „flexibel und darüber hinaus proaktiv, antizipativ und initiativ zu agieren, um notwendige Veränderungen einzuführen“.

 

Was also bedeutet Agilität im geschäftlichen Umfeld?

Agile Mitarbeiter passen sich schnell und mühelos an.

Sie verarbeiten und verstehen Informationen sofort.

Organisatorische Agilität auf Unternehmensebene geht jedoch noch einen Schritt weiter: Agile Unternehmen erkennen Marktveränderungen nicht nur vor ihren Mitbewerbern, sondern stellen zudem sicher, dass ihre Teams umgehend auf diese Neuerungen reagieren und ihre Abläufe anpassen, um einen langfristigen Geschäftserfolg sicherzustellen. Indem sie neue Trends in zentrale Chancen umwandeln, sind agile Unternehmen in der Lage, maximal von Veränderungen zu profitieren.

 

Darren Robinson, Regional Head von Badenoch + Clark für Belgien und Luxemburg erläutert dazu: „VUCA, sprich die Kernherausforderungen Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit, sind zu einem festen Bestandteil des dynamischen Geschäftsumfelds geworden, in dem wir arbeiten. Aus diesem Grund müssen Führungskräfte ihre Bereiche heute agil leiten, um auf die sich ständig ändernden Umstände zu reagieren.“

 

Wie können Sie eine solche agile Denk- und Arbeitsweise auch in Ihrem Unternehmen fördern?

Unternehmen können Agilität am Arbeitsplatz begünstigen, indem sie diese drei Grundsätze befolgen:


  1. Wählen Sie neue Mitarbeiter strategisch und unter Berücksichtigung wichtiger Soft Skills aus. „Zukunftsorientierte, qualifizierte Kandidaten sind stets auf der Suche nach neuen Chancen. Sie sind in der Lage, neue Anforderungen vorherzusehen“, erläutert Robinson. Setzen Sie auf anpassungsfähige Mitarbeiter, die sich durch eine außerordentlich flexible Denkweise und hohe Flexibilität bei der Zusammenarbeit auszeichnen.
  2. Legen Sie den Fokus bei der Mitarbeiterführung auf Eigenständigkeit und Vertrauen, um wichtige Unternehmensziele zu erreichen. Leiten Sie Führungskräfte dazu an, den Fokus ihrer Teams auf positive Ergebnisse zu lenken, ohne dabei die einzelnen Schritte zum Erreichen dieser Ziele detailliert vorzugeben. Teams sollten sich selbst so leiten, dass sie flexibel auf neue Entwicklungen reagieren können. Wenn Sie die Entscheidungsbefugnis auf die obere Führungsebene beschränken, kann dies zu einem Engpass und damit zu einem Wettbewerbsnachteil für Ihr Unternehmen werden. Bestärken Sie Mitarbeiter darin, ihre täglichen Prioritäten nach Bedarf anzupassen.
  3. Warten Sie nicht auf Perfektion. Laut Robinson sind „eine proaktive und rasche Umsetzung entscheidend“. Sorgen Sie für eine kontinuierliche Überprüfung Ihrer Abläufe und setzen Sie Ihre Arbeit stets in dem Bewusstsein fort, dass bei Bedarf sämtliche Aspekte geändert oder aktualisiert werden können. Lernen Sie aus jedem Schritt und setzen Sie die notwendigen Maßnahmen zur Verbesserung um. Wenn Teams erst dann Entscheidungen treffen oder einen neuen Service einführen, wenn er auf Führungsebene als perfekt eingestuft wird, riskieren Sie, von einem agileren Mitbewerber überholt zu werden.

 Durch unser fundiertes Fachwissen und unsere umfangreichen Erfahrungen sind wir bei Badenoch + Clark in der Lage, agile Kandidaten zu erkennen und zu vermitteln, die einen wertvollen Beitrag für den Erfolg Ihres Unternehmens leisten.

Wenn Sie uns bereits kennen, werden Sie feststellen, dass unsere Marke ein neues Gesicht bekommt. Dadurch möchten wir unser Commitment für Agilität unterstreichen, um noch besser und proaktiv auf Ihre Anforderungen reagieren zu können. Erfahren Sie mehr dazu, wie wir Ihr Unternehmen unterstützen können, zum Beispiel durch die Vermittlung agiler Teammitglieder: Kontaktieren Sie uns. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihrem Unternehmen.