Insights

Mitarbeiterkontrolle und übertriebener Aktionismus waren gestern. Heute gilt für unerfahrene Führungskräfte: Delegieren statt kontrollieren und den Mitarbeitern mit Respekt und Wertschätzung entgegentreten.

Fachliches Know-how wird in den Hintergrund treten, während die Verbesserung von Social Skills die CEOs der Zukunft definieren. Welche Kompetenzen brauchen wir für die Arbeitswelt 4.0, und wie können wir sie am besten trainieren?

Am 14. September findet unsere erste Ausgabe des Personal-Talks "Strategien gegen Stillstand" statt mit Peter Blersch und führenden Experten statt. Melden Sie sich jetzt an.

Interim Manager werden eingesetzt, wenn es um Umstrukturierungen oder der Neuausrichtung des Geschäftsmodells geht. Ebnen Interim Manager den Weg für Unternehmen aus der Corona-Krise oder durch die digitale Transformation? 

Langjährige Erfahrung, Sozialkompetenz und Selbstdisziplin: Die Silver Worker können mit Eigenschaften punkten, die für Führungskräfte Gold wert sind. Mit welchen Konzepten können Unternehmen die Babyboomer-Generation als Berater einsetzen?

Während der Corona-Krise wird besonders deutlich: Die Art, Mitarbeiter zu führen, hat sich gewandelt. Doch wie lernen Manager diese neuen Führungsqualitäten? Wir geben Tipps für Online-Coaching-Kurse.

Für viele Mitarbeiter steht nach Monaten im Home-Office die Rückkehr ins Büro an. Wie managen Führungskräfte den Arbeitsalltag unter Berücksichtigung der Corona-Schutzmaßnahmen?

Wir haben junge Bewerber gefragt, wie die Zukunft in den Chefetagen aussieht und welche Eigenschaften eines künftigen CEOs ausschlaggebend für den Erfolg sind.

Aufgrund der Corona-Pandemie arbeiten viele Angestellte im Home-Office. Doch wie führen Vorgesetzte ihre Mitarbeiter remote? Wir geben Tipps.

Laut Studie vergeuden Mitarbeiter viel Zeit in überflüssigen Meetings. Wir geben Tipps, wie Ihre Meetings produktiver ablaufen.